人材は最重要資本であり、社員の成長なくして企業価値の向上は実現できません。
当社グループは、パーパスや経営理念の実現に向け、「NCDグループの求める人材像」を定めております。
また、ビジョンや経営計画達成のために人事ビジョンを掲げ、経営戦略と連動した人材戦略を策定し推進しています。
重要な人材アジェンダについては当社の取締役会において報告、審議するとともに、個人が強みを発揮し、組織が持続的な成長を続けていくために人的資本に対する投資を積極的に進めています。
NCDグループの求める人材像
- チャレンジ精神自ら変革の旗手となり、夢と勇気をもってチャレンジする人
- 共創多様な人々と協働し、切磋琢磨しながら新たな価値を創り出せる人
- 品格高い倫理観と誇りをもって、誠実に社会の期待に応える人
人事ビジョン
- グループ共通の最適かつ公正な人事評価と処遇の推進
- 社員の個性や能力を最大限発揮できる機会の提供
- 計画的な次世代リーダーの育成
- 一人ひとりがやりがいと誇りを感じ、明るく元気に働くことができる職場環境の構築
- 変革と挑戦の機会にあふれる企業文化の醸成
人材戦略
人材戦略の基本コンセプトを「自律的なキャリア形成と対話を通じた組織風土の変革」とし、人材開発と組織開発を両輪に人材マネジメントの変革を支援します。
具体的には、「人事ポリシー」を軸とした取組を通じ、社員一人ひとりが「NCDグループの求める人材像」を自律的に体現し、主体的に考え行動する「セルフリーダーシップ」を発揮し成長することを促します。
また、当社グループのパーパスと、個人のMYパーパス(人生の目的や働く意義)との繋がりを探求していくことなどを通じて、働きがいとWell-beingの実現を目指し、その土台となるエンゲージメント向上と組織風土の変革に取り組んでいます。

1.採用
新卒採用及びキャリア採用の強化を図っていくため、採用広報及びブランディング強化に注力しております。
新卒採用に関しましては、一括採用を見直し、若手未経験の通年採用などを実施しております。
また、キャリア採用強化策の一環として社員紹介制度を導入しております。
2.評価処遇及び報酬
2021年にグループ統一の新人事制度を導入し、社員一人ひとりのキャリア志向と適性に合わせたコース別制度を設けております。
評価制度に関しましては、目標管理制度により業務成績を適正に評価するとともに、人物特性と専門性を評価要素に加えた総合人材評価を実施し、経営理念やビジョンの実現に寄与する人材の育成・処遇に活用しています。また、より公正な処遇体系の整備と人材確保の観点から給与制度の改定とともに報酬水準の見直しを進め、今後はインセンティブ制度の導入も検討しています。

3.能力開発
職務遂行に必要な知識・技術の習得、技術革新への対応、良識ある企業人の育成を目的とした能力開発環境を整備し、自律的キャリア形成に向けた人材教育、キャリア開発、リーダーシップ開発、リスキル等を促進しています。
研修体系の再整備を行うとともに、各種キャリア相談や1on1推進相談窓口機能を有する「キャリア支援チーム」を設置しております。

なお、DX人材育成については、グループ全社員を対象にDXリテラシー研修を継続的に実施しております。
また、高度DX人材育成として、データサイエンティスト養成やDX推進人材育成としてデジタルスキルとビジネスの専門性をバランスよく身に付けられる育成プログラムを展開しています。今後は高度DX人材(マネジメント)の育成としてビジネス変革等のプログラムを推進します。


4.配置及び登用
現在有する能力と将来の活躍期待に基づき、また人事データ分析手法等を用いて、計画的なローテーションを行い、適材適所の配置および組織の活性化に努めるとともに、多様性の確保にも留意します。
事業ごとのスキル体系の整理、テクニカルスキルおよびコンピテンシーの現状分析を行い、あるべき人材ポートフォリオの構築とその運用に向けた施策を立案し推進しております。
また、自律的キャリア形成を促進するための施策として、社内公募制度や自己申告制度を設けております。
5.次世代リーダー育成
当社グループの持続的成長と中長期的な価値向上を実現させるため、将来の経営幹部として「次世代リーダー」を計画的に育成していきます。
具体的には、プログラムに基づき次世代リーダー向けリーダーシップ開発等を行い、人材プールを構築していきます。

6.健康経営
健康経営宣言
「ユニークな技術とサービスにより、明るい未来に貢献する。」
この経営理念を実現していくためには、まず、企業全体が健康でなくてはなりません。
企業全体が健康であるためには、従業員一人ひとりが心身ともに健康であることが大切です。
NCDグループは、もっと明るく元気な会社を目指して、これまで取り組んできた心と身体の健康の保持・増進の取り組みを前進させ、すべての従業員が心身ともに健康で、その能力を十分に発揮することができるよう、健康経営を推進することを宣言します。

金の認定
また、心と身体の健康に関連する社員からの照会や相談に迅速かつ適切に対応するため、「健康相談窓口」を設置しております。
当社は、健康企業宣言東京推進協議会が運営する健康優良企業認定制度において「健康優良企業 金の認定」を取得しております。「金の認定」取得後も健康増進活動に積極的に取り組んでおります。

健康経営優良法人
「健康経営優良法人」は、地域の健康課題に即した取り組みや日本健康会議が進める健康増進の取り組みをもとに、特に優良な健康経営を実践している法人を顕彰する制度であり、当社は今回が初めての認定となります。
今後も、引き続き健康経営を推進し、ワクワク・イキイキと働く環境の整備に努め、社員の心と身体の健康保持・増進、職場環境づくりに向けた取り組みをさらに促進してまいります。

7.エンゲージメント向上
対話を通じた組織変革を目的に管理職を対象にとしたコーチング研修を実施しております。
また、月1回のパルスサーベイや年1回のエンゲージメントサーベイの導入により、状況の把握と1on1をはじめとした対応の強化を行うことなどにより、エンゲージメントマネジメントを推進し、心理的安全性の高い組織づくりを目指しています。
今後は、グループ各社にも対象を広げつつ、エンゲージメント向上施策を展開することにより、社員の働きがいとWell-beingの実現を目指してまいります。

社員一人ひとりがやりがいや充実感をもって働くことができるよう、「ワーク・ライフバランス」を意識した働き方改革を積極的に推進しています。
社員の意識改革を行うことで、生産性の向上やアウトプットの最大化を図っています。

8.ダイバーシティ&インクルージョン推進
「NCDグループ行動規範」において、「国籍、民族、人種、宗教、信条、性別、年齢、社会的身分及び障害の有無等の理由による差別や個人の尊厳を傷つける行為を行わない」こと、「自主性と創造性を重視する職場風土をつくり、各人の能力を最大限に発揮して成果をあげるため、お互いの人格と個性を尊重する」ことを定めております。
また、「人事ポリシー」においても「個性を尊重し、認め合い、切磋琢磨する企業文化の実現こそが社員一人ひとりの自律的な成長、持続的な事業の発展、そして社会への貢献につながるものと考え、さまざまな人事・人材開発の施策を実行」していくことを明文化し、人材育成、キャリア開発、組織開発等にかかる様々な施策に取り組んでおります。
更に、「ダイバーシティ &インクルージョンの推進」をサステナビリティ経営におけるマテリアリティの一つとして特定し、人材の多様性の確保に向けた社内環境整備を行っております。
女性活躍推進は、当社の役員及び管理職を対象に「アンコンシャスバイアス研修」を実施したほか、女性管理職座談会や女性社員向け研修を開催し、意識醸成を図っております。
また、女性活躍推進をはじめとしたダイバーシティ&インクルージョン推進について、当社社長から社員に対し定期的にメッセージを発信しています。

女性管理職座談会



9.風土醸成
社員一人ひとりが「NCDグループの求める人材像」について理解、共感できるよう、30回以上にわたるワークショップ開催により、当社の全社員との対話を実施いたしました。
また、MYパーパスを策定し、当社グループのパーパスとの重なりを探求するワークショップを役員及び管理職を対象として開催することなどにより、組織風土の変革を目指しています。
今後は、「NCDグループの求める人材像」やパーパスの更なる浸透を図るとともに、手上げ文化の醸成や称賛を促進するための風土醸成にかかる施策も展開してまいります。

NCDグループ パーパス・ブック

